เราเริ่มด้วยสโคปที่แคบโดยตั้งใจ คือคำถามเชิงนิทรรศการ คำถามอ้างอิง หรือการสืบค้นที่มาเรื่องเดียว ที่ผู้เชี่ยวชาญเคยลองจริงๆ แล้วต้องล้มเลิก คนของคุณอยู่ในทุกเวิร์กช็อป ไม่ใช่มาฟังสรุปทีหลัง ส่วนระยะเวลาที่ระบุเป็นรูปแบบทั่วไป กำหนดขอบเขตกันเป็นรายองค์กร
ผู้บริหารของคุณกับทีมเรา เลือกคำถามที่ควรตอบก่อน ส่วนใหญ่เป็นคำถามที่ข้ามสองถึงสามแผนก และเอาชนะทุกคนที่เคยลองมาแล้ว
แผนที่ความรู้ ว่าองค์กรถืออะไรอยู่ ไม่มีอะไร และช่องว่างนั้นทำให้เสียอะไรไปบ้าง
เวิร์กช็อปที่ผู้เชี่ยวชาญของคุณ เอาสิ่งที่เคยเข้าใจกันโดยนัยมาทำให้ชัด และตัดสินศัพท์ที่แต่ละแผนกเห็นต่างกันเงียบๆ มาหลายสิบปี
ontology ที่องค์กรเป็นผู้เขียนและเป็นเจ้าของ สอดคล้องกับชุดศัพท์เดิม พร้อมธรรมาภิบาลที่ทำให้มันมีชีวิตต่อ
วิศวกรของเราจับคู่กับฝ่ายระบบของคุณ สร้างกราฟ เชื่อมระเบียนที่ป้อนเข้ามา แล้วตอบคำถามจากเฟส 0 บนกราฟนั้น
คำตอบจริงพร้อมร่องรอยหลักฐาน และความเข้าใจเบื้องหลังทุกการตัดสินใจเชิงออกแบบในนั้น
ทีมของคุณทำคอลเลกชันถัดไปตลอดทาง โดยมีเราคอยดูอยู่ห่างๆ แล้วอันต่อไปก็ทำเองลำพัง คอลเลกชันใหม่เกาะเข้ากับของเดิม แทนที่จะไปแทนที่มัน
ขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการความรู้ของตัวเอง ไม่ใช่การพึ่งพาบริษัทภายนอก
รู้ได้อย่างไรว่าสำเร็จ — ทีมของคุณทำคอลเลกชันถัดไปได้เองโดยไม่มีเรา นั่นแหละครับคือสิ่งที่ส่งมอบ ส่วนกราฟเป็นแค่หลักฐานว่าขีดความสามารถถูกถ่ายทอดไปแล้ว
90 นาที เชิญภัณฑารักษ์หรือบรรณารักษ์ของคุณมาด้วย พร้อมคำถามหนึ่งข้อที่องค์กรตอบไม่ได้
หรือติดต่อโดยตรงที่ hello@neogens.co