Modern Knowledge Management สำหรับองค์กรที่ความรู้คือสินทรัพย์

ยิ่ง AI ฉลาดขึ้น ความรู้เฉพาะในองค์กรยิ่งมีคุณค่า

เมื่อความรู้สาธารณะกลายเป็นสิ่งที่ทุกคนเข้าถึงได้เท่ากัน สินทรัพย์เดียวที่จะสร้างความได้เปรียบแข่งขันอย่างแท้จริง คือความรู้เฉพาะที่มีอยู่แค่ในองค์กรคุณ

  • Research & Insights งานวิจัยและข้อมูลการตลาดเชิงลึก ที่แลกมาด้วยงบลงทุนมากมายทุกปี
  • Operational Know-How ขั้นตอนการผลิตและเทคนิคการบริหารต้นทุน ที่เป็นความลับทางธุรกิจ
  • Human Experience ประสบการณ์และทักษะของพนักงาน ที่สั่งสมมานานหลายสิบปี

ขุมทรัพย์ความรู้เหล่านี้ถูกล็อคอยู่ภายในองค์กร ซึ่งไม่มี AI สาธารณะใดสามารถเข้าถึงได้ — และหลายครั้งแม้กระทั่งระบบ IT ที่คุณลงทุนไปมากมาย ก็ยังไม่สามารถปลดล็อคนำข้อมูลออกมาใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มศักยภาพ

AI ที่ตอบผิดเพียงครั้งเดียว ความเชื่อมั่นที่คนมีต่อองค์กรก็สั่นคลอน แต่ถ้าไม่ใช้เลย คำถามที่ตามมาคือ เราจะสามารถแข่งขันในธุรกิจไปได้อีกนานแค่ไหน ใช้ก็เสี่ยง ไม่ใช้ก็เสี่ยง
ขอนัดหารือ 90 นาที โดยมีทีมของคุณนั่งอยู่ในห้องด้วย
ภาพใหญ่
ความรู้อยู่ครบทุกกล่อง
แต่ไม่มีเส้นทางระหว่างกล่อง
ถ้าเปรียบความรู้ขององค์กรถูกเก็บอยู่ในกล่อง ทุกองค์กรมีกล่องความรู้มากมาย คำถามที่สำคัญสำหรับองค์กรที่จะเริ่มนำ AI มาใช้คือ AI สามารถอ่านข้อมูลในกล่องทุกกล่องได้มั้ย และจะตรวจสอบได้อย่างไรว่า คำตอบของ AI มาจากกล่องความรู้กล่องไหนบ้าง และคำตอบนั้นถูกต้องหรือไม่ ?
ทุกกล่องเต็มไปด้วยความรู้ แต่ไม่มีอะไรเชื่อมโยงความรู้ระหว่างกล่อง
ภาพประกอบ ความรู้อยู่ครบในกล่อง แต่ไม่มีกล่องไหนถูกออกแบบมาให้เชื่อมต่อกัน ทุกอย่างที่องค์กรต้องใช้ตอบคำถามอยู่ในกล่องทั้งหมด ขาดแต่วิธีการเชื่อมโยงความรู้ระหว่างกล่องให้ AI เดินตาม
01

กล่องแยกกันเป็นพันๆ กล่อง

แต่ปัญหาก็คือข้อมูลความรู้ทั้งหลายมันไม่ได้ถูกออกแบบให้เชื่อมโยงกันตั้งแต่ต้น อุปมาเหมือนองค์กรทั้งหลายกำลังนั่งทับความรู้ที่ถูกเก็บอยู่ในกล่องแยกกันเป็นพันๆ กล่อง โดยยิ่งนานวันเข้า ปริมาณและความซับซ้อนของรูปแบบและระบบการจัดเก็บข้อมูลยิ่งทำให้หมดปัญญาที่สมองมนุษย์จะสามารถทำความเข้าใจและสร้างความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูลแต่ละกล่องได้

02

"คำถัดไปที่น่าจะถูกต้องที่สุดคือคำอะไร"

และจากความเป็นจริงที่ว่า LLM นั้น ทำงานอยู่บนข้อมูลทางสถิติว่า "คำถัดไปที่น่าจะถูกต้องที่สุดคือคำอะไร" โดยประมวลผลจากฐานข้อมูลหนังสือและข้อมูลในอินเตอร์เน็ตจำนวนมหาศาลที่เคยอ่านมา

ยิ่งมีข้อมูลให้ AI ดูมากแค่ไหน ความแม่นยำในการเดาคำก็มากขึ้นตามไปด้วย ซึ่งอาจใช้งานได้ดีในงานทั่วๆ ไป แต่มีความเสี่ยงสูงเกินไป สำหรับการใช้ในงานที่มีความสำคัญทางธุรกิจ

03

AI ไม่ได้เข้าใจในสิ่งที่เราถาม

บางครั้งที่เราพบว่า AI สาธารณะอาจมีอาการมั่วข้อมูลขึ้นมาเองได้ ที่เรียกว่า Hallucinations ในบางสถานการณ์ที่ข้อมูลมีไม่พอ

เพราะโดยธรรมชาติแล้ว AI ไม่ได้เข้าใจในสิ่งที่เราถาม ที่มันตอบถูกเพราะมันเคยผ่านตาการเรียงลำดับตัวอักษรแบบนี้มาแล้วเป็นล้านครั้ง

04

โครงเส้นทางความรู้ที่เป็นมิตรกับ AI

การออกแบบและสร้างโครงสร้างข้อมูลที่เป็นมิตรกับ AI เพื่อให้ AI ใช้เป็นแกนในการเดินทางค้นหาข้อมูลขององค์กรที่อยู่ในกล่องต่างๆ และทำให้ AI เดินตามความสัมพันธ์ (relationship) ระหว่างความรู้ต่างๆ ที่แตกต่างกันตามภารกิจ (Mission) ขององค์กร

ดังนั้นการเพิ่มเติม โครงสร้างความสัมพันธ์ของข้อมูลอย่างเป็นระบบ เพื่อให้มนุษย์และ AI ได้มีโครงเส้นทางความรู้ที่ตรงกันในการตอบคำถามและสืบค้นที่มาที่ไปของความรู้ว่ามาจากกล่องความรู้กล่องใดบ้างขององค์กร จึงเป็นการกลัดกระดุมเม็ดแรกที่สำคัญ

เพราะทุกการตัดสินใจของ AI คือภาพลักษณ์และชื่อเสียงขององค์กร
อนาคตขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถในการบริหารจัดการความรู้ของตัวเองในการตอบโจทย์ของลูกค้า คู่ค้า สังคม ประเทศและโลกได้ดีแค่ไหน
Neo Gens ทำงานอยู่บนเส้นทางการเชื่อมต่อความรู้ระหว่างกล่องนี้ ด้วย mission-driven ontology และ knowledge graph เพื่อออกแบบและสร้างโครงสร้างความรู้ขององค์กรในรูปแบบที่มนุษย์และ AI เข้าใจตรงกัน
ความรู้ที่ไม่มีใครใช้ได้ ไม่ใช่สินทรัพย์ (Assets) แต่เป็นภาระ (Liabilities)
เราช่วยเปลี่ยนความรู้ให้เป็นสินทรัพย์ที่สร้างคุณค่าให้กับองค์กร
Turn knowledge into value-creating assets
โดเมนแรกของเรา Modern Knowledge Management สำหรับพิพิธภัณฑ์และห้องสมุด วิธีทำงานแบบนี้ใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรม เราเริ่มจากพิพิธภัณฑ์ ห้องสมุด และหอจดหมายเหตุ เพราะเป็นองค์กรที่ทำงานด้านนี้มานานกว่าใคร เป็นที่ที่สร้างมาตรฐานให้ทั้งวงการ และเป็นที่ที่ความผิดพลาดมีราคาแพงที่สุด โดเมนถัดไปจะตามมา ไปที่โดเมนแรก เริ่มจากตัวปัญหา
ทางเข้าสองทาง เริ่มจากตรงที่คุณอยู่ตอนนี้
ภาค 1 · แนวคิด

แนวคิด

AI ตอบได้ทุกเรื่อง แต่ไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับองค์กรของคุณ ชั้นความรู้คืออะไร วางอยู่ตรงไหน และทำไมมันถึงเปลี่ยนคำตอบ

ภาค 2 · พิพิธภัณฑ์และห้องสมุด

MKM สำหรับพิพิธภัณฑ์และห้องสมุด

สถาบันที่มีความรู้ดีที่สุดในห้องกำลังเสียห้องนั้นไป เรื่องนี้มีต้นทุนเท่าไร และเราทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญของคุณอย่างไร ไม่ใช่ทำแทนพวกเขา

เริ่มต้นบทสนทนา

ถ้าเรื่องนี้ตรงกับที่คุณกำลังคิดอยู่ นัดเวลาคุยกันได้

90 นาที เชิญภัณฑารักษ์หรือบรรณารักษ์ของคุณมาด้วย พร้อมคำถามหนึ่งข้อที่องค์กรตอบไม่ได้

ได้รับคำขอของคุณแล้ว เราส่งเมลยืนยันไปที่อีเมลของคุณแล้ว และจะติดต่อกลับภายในสองวันทำการเพื่อนัดหมายเวลา

หรือติดต่อโดยตรงที่ hello@neogens.co